阶段1 – 初始化

  • 顾客要求
  • 分析客户要求
  • 风险和潜在评估

阶段2 — 前期研究和概念

  • 项目正式启动
  • 试点研究
  • 产品和项目报价

阶段3 – 实现

  • FMEA
  • 原型开发
  • 发布原型

阶段4 – 原型

  • 提供工具和材料
  • 生产原型
  • 释放测试和设计冻结

阶段5 – 0系列和系列

  • 材料供应
  • 生产和释放
  • 零系列
  • 经验教训
  • 项目结束

系列产品 — 系列产品的交付

  • 产品过渡
  • 产品缓降
  • 报废管理

具有成本效益的项目管理是通过长期服务和所有技术和商业相关和必要信息的记录来支持的。

 

项目管理